あなたの職場にこんな傾向はありませんか?
☑指示待ちタイプ従業員が多い
☑経営者さんの右腕が育たない
☑職場の雰囲気が暗い・・・
この1つでも当てはまるのならば要注意
今は好調でもその事業の未来は収益や業績が右肩下がりかも
知れません。
経営者さんが何とかしなければと
粉骨砕身で動いておられませんか?
でも経営者さんがすりきれてしまったら
元も子もありません。
”わかっちゃいるけど仕方がない”
とお考えでしょうか。
劇的に変える方法があるのか・・・
私たちはモノづくり企業を中心にあらゆる分野で事業の安定自律化を行っています。
事業の安定自律化とは何でしょうか?
例えば経営者さんが海外出張などで長期不在となっても
事業が安定して回る仕組み創りです。
そして
例外時に右腕管理者さんの働きが期待できる事です。
夢の話だと思いますか?
私たちの有するシステムシンフォニーサービスを用いて
事業リ▹ボーンを図れば現実になります。